CONSULTORIA

A METRÓPOLE SOLUÇÕES É CERTIFICADA PELA ISO9001 em CONSULTORIA.

CONSULTORIA ISSO 9001:2015

A ISO 9001 é uma norma internacional de gestão da qualidade que estabelece requisitos para um sistema de gestão de qualidade em uma organização.

A sua importância é ampla e impacta diversas áreas de uma empresa ou organização. A relevância do CERTIFICADO ISO9001:2015 é reconhecida em todo o mundo.

Preparamos as empresas para serem CERTIFICADAS.

O nosso processo de consultoria e implantação de um SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE tem durabilidade de 6 meses a 12 meses.

A nossa abordagem é inovadora. Envolvemos todo corpo diretivo e colaboradores transformando a CULTURA da EMPRESA e implementando uma CULTURA DE GESTÃO DE QUALIDADE com FOCO EM AÇÕES DE ALTA PERFORMANCE e SOLUÇÕES.

Na implementação da ISO9001:2015, o nosso FOCO não é apenas a CERTIFICAÇÃO DA ISO9001:2015, o CERTIFICADO é CONSEQUÊNCIA DO NOSSO TRABALHO, entregamos uma SOLUÇÃO completa através de uma abordagem personalizada para atender às necessidades exclusivas de cada cliente com foco na eficiência, redução de custos, além de conformidade; Métodos ágeis de implementação e melhoria contínua e implementação de um SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE que de fato não seja apenas para ISO9001:2015, mas para a empresa.

CONSULTORIA ESG

O futuro é agora. O futuro da organização é construído no momento presente. Nossa visão de futuro antecipa para as ações de agora.

NOSSO DIFERENCIAL

O conceito de ESG é frequentemente usado como uma métrica para avaliar o desempenho de uma empresa em termos de responsabilidade social corporativa e sustentabilidade. Investidores, acionistas e outras partes interessadas estão cada vez mais usando critérios ESG para tomar decisões financeiras e avaliar o impacto a longo prazo das empresas.

As práticas de ESG podem ajudar as empresas a gerenciar riscos, melhorar a reputação, atrair investidores socialmente responsáveis e se alinhar com as crescentes expectativas dos consumidores em relação à sustentabilidade e à responsabilidade social. Além disso, o ESG desempenha um papel cada vez mais importante nas finanças sustentáveis e nos investimentos socialmente responsáveis.

A CONSULTORIA ESG da empresa METRÓPOLE SOLUÇÕES, é única e eficaz pelo seu FOCO sistêmico em SOLUÇÕES para o presente, curto prazo e longo prazo. A nossa consultoria liderada por Fábia Braga não é genérica, e sim personalizada a necessidade, design e arquitetura de cada cliente.

“O nosso objetivo com a CONSULTORIA ESG, além de considerar os pilares da ESG é promover práticas sustentáveis, responsáveis e éticas nas operações empresariais, ajudando a criar um mundo mais equitativo, inclusivo, ambientalmente consciente e economicamente estável”, destaca Fábia Braga.

“Comprometemos-nos a alinhar os interesses dos negócios com os da sustentabilidade, tornando ambos mutuamente benéficos”, complementa Fábia Braga.

CONSULTORIA EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento estratégico é uma ferramenta crucial para o sucesso de qualquer organização, seja ela uma empresa, uma instituição sem fins lucrativos, um órgão governamental ou outra entidade. Sua importância está relacionada a diversos fatores essenciais:

Direcionamento Claro: O planejamento estratégico fornece um foco claro e uma direção para a organização. Define a visão, a missão e os objetivos de longo prazo, o que ajuda a garantir que todos na organização estejam alinhados em relação às metas comuns.
Tomada de Decisão Informada: Ele fornece informações e dados que embasam as decisões da alta administração. Isso ajuda a evitar decisões impulsivas ou baseadas em intuição e a tomar ações mais informadas e racionais.
Alocação de Recursos Eficiente: O planejamento estratégico ajuda a alocar recursos, como capital, pessoal e tempo, de maneira eficaz, direcionando-os para as áreas prioritárias da organização e evitando desperdícios.
Antecipação de Desafios e Oportunidades: Um bom planejamento estratégico permite que a organização antecipe desafios e oportunidades futuras. Isso é fundamental para estar preparado para mudanças no ambiente de negócios ou no cenário competitivo.
Maior Coesão Organizacional: A estratégia unifica a organização e seus membros em torno de objetivos compartilhados. Isso melhora a coesão interna e a colaboração entre equipes e departamentos.
Atração de Investidores e Parceiros: Um planejamento estratégico sólido pode atrair investidores, parceiros comerciais e financiamento. Ele mostra que a organização tem uma visão clara e está comprometida em atingir suas metas.
Mensuração do Progresso: Define indicadores-chave de desempenho (KPIs) que permitem medir o progresso em relação aos objetivos estratégicos. Isso ajuda a identificar áreas que precisam de ajustes e melhoria.
Melhoria da Comunicação: Facilita a comunicação tanto interna quanto externa. Uma estratégia clara é mais fácil de comunicar a funcionários, clientes, parceiros e partes interessadas.
Adaptação à Mudança: O planejamento estratégico permite que a organização esteja preparada para mudanças, pois fornece um plano para ajustar a estratégia conforme necessário, mantendo a flexibilidade.
Sustentabilidade e Longevidade: Uma estratégia bem planejada e implementada contribui para a sustentabilidade e a longevidade da organização, permitindo que ela se adapte e cresça ao longo do tempo.

Em resumo, o planejamento estratégico é essencial para ajudar a organização a definir seus objetivos, tomar decisões informadas, alocar recursos com eficiência, enfrentar desafios e aproveitar oportunidades. Ele é um guia para o sucesso de longo prazo e ajuda a manter a organização no caminho certo para atingir seus objetivos.

A CONSULTORIA em PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO que a METRÓPOLE SOLUÇÕES oferece é única, e contempla todos os pilares da organização.

Mapeamos a atual situação das Organizações com a perspectivas de onde ela quer chegar, a partir disso, com a metodologia desenvolvida por Fábia Braga, EVOLUTIVA CONSTRUTIVA, entregamos a SOLUÇÃO necessária para que a Organização possa alcançar os seus objetivos.